Investor in People: acties
De laatste drie jaar realiseerden we tal van concrete zaken op het vlak van personeelsbeleid. Enkele voorbeelden: de functiebeschrijvingen, de Groeninge-meetings, de aandacht voor coaching en persoonlijke begeleiding, teamontwikkeling, het ruime opleidingsaanbod, de inwerktrajecten voor nieuwe medewerkers en leidinggevenden, de uitrol van functioneringsgesprekken … Deze initiatieven geven medewerkers daadwerkelijk de kans zich te ontplooien en hun ambities waar te maken.
Concrete acties
- Op dit moment stellen we volop functiebeschrijvingen op voor elke medewerker in az groeninge.
- De voorbereidingen voor het nieuwe assessment in oktober (van 11 tot en met 22 oktober) komen op kruissnelheid.
-
- Bedenk de beste slogan over functioneringsgesprekken.
Via een bierviltjescampagne deden we een oproep aan de medewerkers om een slogan over functioneringsgesprekken te bedenken. De volgende slogan van de dienst medische beeldvorming van campus loofstraat kwam als winnaar uit de bus: "Rond de tafel voor een “praatje”, brengt “energie” in het laadje!". Het volledige team van de medische beeldvorming wint voor hun slogan een bak Omer-bier, bekroond met een Europese onderscheiding. Laat het ze smaken! De winnende slogan gebruiken we voortaan in alle documenten en communicatie over functioneringsgesprekken.
- De competenties van een goede leider
Elk jaar viert az groeninge de dag van de medewerker. In 2010 kreeg iedereen een usb-stick cadeau als bedanking voor de dagdagelijkse inzet voor een uitmuntende dienstverlening. De usb-stick bevatte een aantal documenten, waaronder een rebus waarmee de medewerkers de competenties van een goede leider konden samenstellen.
- De waarden van az groeninge
We ontwierpen een placemat met woordzoeker waarin de medewerkers de kernwaarden van az groeninge moesten opsporen: patiëntvriendelijk, medewerkersgericht, ethisch handelen, professioneel, verantwoordelijk, loyaal, kwaliteit, voorbeeldfunctie, kostenbewust, veiligheidszin.
- Ontdek je eigen leerstijl
Iedere mens heeft een leerstijl die zijn voorkeur wegdraagt. In ons personeelsmagazine lieten we de medewerkers via een vragenlijst hun favoriete leerstijl ontdekken. Op die manier kunnen ze beter leren leren.
- Bedenk de beste slogan over functioneringsgesprekken.

