Nieuws en activiteiten
az groeninge ontvangt fietsers met reuma
Vrijdag 7 juni 2013 onthaalt az groeninge 75 fietsende reumapatiënten, reumatologen en verzorgers met een sessie tai chi op het binnenplein van campus kennedylaan. Biking Against Rheumatism In Europe (BARIE) fietst elk jaar naar het Europees reumatologiecongres, dit jaar in Madrid. az groeninge wacht hen op samen met de bekende doelman en reumapatiënt Glenn Verbauwhede, peter van de actie.
De karavaan BARIE-fietsers vertrekt op 6 juni uit Brussel en komt ’s avonds aan in Kortrijk. De fietsers worden er ontvangen door burgemeester Van Quickenborne en vertrekken vrijdagmorgen 7 juni richting Frankrijk. Op hun doortocht passeren ze aan az groeninge campus kennedylaan waar Glenn Verbauwhede, algemeen directeur Jan Deleu en reumatoloog Klaas Vandevyvere hen verwelkomen. Annick Mahieu, ergotherapeut az groeninge, biedt hen een sessie tai chi aan om de tocht die voor de boeg ligt soepel te kunnen aanvatten. Patiënten en medewerkers van az groeninge doen mee om de fietsers een hart onder de riem te steken.
Reuma veroorzaakt ontstoken gewrichten wat zorgt voor pijn en stijfheid in het omliggende weefsel. Voor reumapatiënten is (blijven) bewegen heel belangrijk. Dr. Klaas Vandevyvere, reumatoloog in az groeninge: “Mensen met ontstoken gewrichten hebben baat bij regelmatig verantwoord bewegen. De ziekte geneest daarmee natuurlijk niet maar bewegen vermindert de hinder door reuma. Het is daarbij belangrijk een goed evenwicht te vinden tussen inspanning en rust. De opdracht voor reumapatiënten is om hun grenzen goed te leren kennen en te respecteren. Ze vermijden best een zware belasting van hun gewrichten. Contactsporten en sporttakken met een grote lichamelijke of piekbelasting zijn meestal niet aan hen besteed. Maar sporten zoals fitness, zwemmen, fietsen, wandelen … zijn uitgelezen vormen van beweging voor mensen met reuma. Met de sessie tai chi voor de BARIE-fietsers zetten we het belang van beweging voor reumapatiënten graag even in de kijker. En natuurlijk hebben de fietsers er zelf ook baat bij om vóór de aanvang fietstocht hun gewrichten soepel te maken door de zachte tai chi-oefeningen.”
Zelfs topsport is niet onmogelijk voor een reumapatiënt. Glenn Verbauwhede bewijst dat het kan. De West-Vlaamse doelman en reumapatiënt speelt al jaren voetbal op topniveau bij onder andere KSV Waregem, Club Brugge en KV Kortrijk. Hij stak onlangs een contract bij de Zuid-Afrikaanse club Mamelodi Sundowns op zak. Glenn Verbauwhede werpt zich op als peter van de actie. “Topsport is mogelijk, ook als reumapatiënt. Ik draag de BARIE-fietsers dan ook een warm hart toe.” Glenn Verbauwhede komt op 7 juni in az groeninge de fietsers uitzwaaien op hun weg naar Madrid.
De dienst reumatologie van az groeninge
De dienst reumatologie telt 3 artsen: dr. Anne Durnez, dr. Greet Gevers en dr. Klaas Vandevyvere, een gespecialiseerde reumaconsulente en 2 consultatiemedewerkers. De dienst werkt nauw samen met de diensten fysische geneeskunde en orthopedie. Ze verstrekken niet enkel medische begeleiding maar geven ook advies over valpreventie, beweging, voeding … , organiseren infoavonden en werken mee aan wetenschappelijk onderzoek.
Geen wachttijden voor cataractoperaties in az groeninge
Patiënten die dringend het advies van een oogarts van az groeninge willen inwinnen, kunnen binnen de week bij een van de oogartsen terecht. Afhankelijk van de gekozen oogarts kan een cataractoperatie vaak ingepland worden binnen twee à drie weken.
De dienst oogziekten van az groeninge telt 5 oogartsen. Op 4 van de 5 weekdagen kunnen patiënten zonder afspraak aansluiten bij een vrije consultatie georganiseerd door 2 van de 5 artsen. Patiënten die zich richten tot een oogarts die alleen op afspraak werkt, kunnen vaak binnen de week, uiterlijk binnen twee weken op consultatie bij de oogarts.
Afhankelijk van de gekozen oogarts kan een cataractoperatie vaak binnen twee à drie weken ingepland worden. Mocht een snelle interventie door een bepaalde oogarts door een piek in de werkbelasting niet mogelijk zijn, dan biedt het ziekenhuis voldoende keuzemogelijkheden bij de andere gekwalificeerde oogartsen.
Alle artsen houden zich voor hun ziekenhuisactiviteiten aan conventietarief, zowel voor consultatie als voor operaties met opname in een tweepersoonskamer. De patiënt krijgt dus geen bijkomende ereloonsupplementen aangerekend, behalve als hij kiest voor een eenpersoonskamer, wat de uitzondering is bij az groeninge voor deze ingreep die doorgaans ambulant uitgevoerd wordt, d.w.z. zonder overnachting maar via een opname van een paar uur in het chirurgisch dagziekenhuis.
Dankzij gekwalificeerde artsen, een goede organisatie binnen de dienst oogziekten en een uitstekende samenwerking met het chirurgisch dagziekenhuis en het operatiekwartier slaagt de dienst oogziekten van az groeninge erin wachttijden te vermijden en de patiënt een kwaliteitsvolle zorg aan te bieden.
Belangrijk daarbij is de uitgebreide ziekenhuisomkadering, met de aanwezigheid van bijvoorbeeld anesthesisten en alle hulpmiddelen en toestellen om, indien nodig, dringende hulp te verlenen. Ook bij “courante” ingrepen zoals een cataractoperatie is dit een groot pluspunt voor de veiligheid van de patiënt.
Symposium rampenmanagement voor leidinggevenden - risicomanagement bij natuurrampen
Op 19 april 2013 organiseert de dienst spoedopname van az groeninge in samenwerking met de federale diensten van de gouverneur van West-Vlaanderen zijn tweejaarlijkse symposium rampenmanagement. Het thema dit jaar is 'risicomanagement bij natuurrampen'.
Az groeninge, UZ Leuven, KU Leuven en KU Leuven Kulak bevestigen hun intense samenwerking
Het nieuwe bachelorprogramma voor de artsenopleiding heeft onder meer tot gevolg dat studenten al vroeger stage kunnen lopen. Dat is ook aan Kulak het geval. Om deze bachelor-stages mogelijk te maken in een ziekenhuisomgeving vlakbij Kulak is er nood aan duidelijke afspraken en een intense samenwerking tussen de groep Biomedische Wetenschappen van KU Leuven, de groep Biomedische Wetenschappen aan Kulak en de ziekenhuizen UZ Leuven en az groeninge. Over deze samenwerking ondertekenden de vier partners vandaag een intentieverklaring in Kortrijk, bij az groeninge.
Jan Deleu, algemeen directeur az groeninge (AZG): "az groeninge wil zich duidelijk profileren als expertisecentrum. Momenteel begeleiden we al jaarlijks zo’n vijf- tot zeshonderd stagiairs uit diverse opleidingen. We zien het als onze taak om substantieel bij te dragen tot hun vorming. De doorgedreven interactie met de universitaire wereld zal ons ook toelaten aan onderzoeksprogramma’s deel te nemen en onze wetenschappelijke dimensie te versterken. Samen met het hoogstaande JCI-kwaliteitslabel dat we later dit jaar willen behalen, zal dit uiteindelijk ten goede komen aan de kwaliteit van de zorg voor de patiënt."
Professor Minne Casteels, vicerector Biomedische Wetenschappen KU Leuven, is blij met de versterkte samenwerking: "De vernieuwde artsenopleiding vraagt om stagemomenten in de bachelorjaren. Onderwijs, onderzoek en klinische praktijk zijn essentiële en complementaire elementen bij de vorming van artsen. KU Leuven en UZ Leuven blijven in hun medische opleiding en medische zorg naar de hoogste kwaliteit streven, en vinden in az groeninge een even gedreven pa rtner die enthousiast is deze stagemogelijkheid vlakbij Kulak aan onze studenten aan te bieden". Campusrector Jan Beirlant wijst op de voordelen voor de geneeskundestudenten aan Kulak: "az groeninge ligt vlakbij de campus en is een heel mooie stage-omgeving voor onze studenten. Ze krijgen een persoonlijke begeleiding en kunnen al tijdens hun bachelorjaren kennismaken met verschillende specialismen in het ziekenhuis."
De intentieverklaring bevestigt en verstevigt de band tussen AZG, UZ Leuven, KULeuven en Kulak. Een werkgroep met leden van alle betrokken partijen zal de vernieuwde samenwerking verder uittekenen en in structuren gieten.
Raad van bestuur keurt moeilijke begroting in evenwicht goed.
De raad van bestuur van az groeninge keurde vorige week de ziekenhuisbegroting voor 2013 goed. Wegens de besparingsmaatregelen van de overheid en de daaruitvolgende besnoeiing in de financiële middelen van de ziekenhuizen was het opstellen van een begroting in evenwicht een moeilijke oefening. De raad van bestuur besliste over een aantal maatregelen om dit evenwicht te realiseren.
Overheidsbesparingen
Deze moeilijke financiële situatie is enerzijds te verklaren door de structurele onderfinanciering door de overheid waaraan de Belgische ziekenhuizen het hoofd moeten bieden, terwijl ze net geconfronteerd worden met steeds grotere uitdagingen: complexere ziektebeelden, nieuwe technologieën, intensivering van de zorg, vergrijzing van de bevolking, hogere eisen vanwege de patiënt, hogere kwaliteitscriteria ...
Bovenop deze structurele onderfinanciering zorgen de besparingsmaatregelen van de overheid al enkele jaren voor een inkrimping van het ziekenhuisbudget.
Anderzijds is het zo dat sommige concepten van dienstverlening en organisatie az groeninge meer kosten dan andere, klassiekere concepten.
Maatregelen
Net zoals alle andere ziekenhuizen moet az groeninge deze financiële knelpunten compenseren. Dit gebeurt o.a. door het personeelsbestand te her-ijken in functie van de beschikbare middelen. Het ziekenhuis zal hiervoor het personeelsbestand 2013 situeren op het niveau van 2011. Tegenover 2012 is dit een vermindering van ongeveer 33 voltijdse equivalenten, wat we gaan realiseren zonder ontslagen naar aanleiding van de begroting.
Door de uitbreiding van het zorgaanbod en de natuurlijke daling van een omvangrijk en gevarieerd personeelsbestand (aanvragen voor arbeidsduurvermindering, pensioneringen ...) neemt az groeninge immers jaarlijks zo'n 200 medewerkers in dienst. De geplande vermindering van 33 voltijdse equivalenten gebeurt op basis van dit fenomeen. In 2013 blijven wij dus nog steeds op zoek naar nieuwe medewerkers.
Evolutie van het personeelsbestand 2004 - 2012: + 290 equivalenten voltijdse betrekking
Om dit haalbaar te maken, werkt az groeninge aan andere efficiëntere organisatievormen zonder in te boeten op kwaliteit: door efficiënter om te gaan met infrastructuur, door de plannings te optimaliseren, door de takenpakketten van de verschillende medewerkers onderling gestroomlijnder op elkaar af te stemmen.
Andere besparingsoefeningen situeren zich op het vlak van materiaalkeuzes, onderhoudstechnieken, onderhandelingen met leveranciers …
Ook aan de artsen wordt een solidaire bijdrage gevraagd.
Nieuwe campus kennedylaan
Momenteel is az groeninge volop bezig aan de uitbreiding van de nieuwe campus aan de kennedylaan.
De ruwbouwfase ligt al een tijd vast maar de afwerkingsfase nog niet. Ook hier zal het ziekenhuis inleveren zodat het minder eigen financiële middelen moet inbrengen dan oorspronkelijk gepland.
Parking
Een substantieel deel van de inbreng van het ziekenhuis in het bouwproject komt door de parking. Deze wordt maar beperkt gefinancierd door overheidsmiddelen. Welke vorm de parking zal aannemen, is nog niet beslist en hangt ook af van politieke beslissingen. Het bouwen van een parkeertoren, niet de financieel gunstigste oplossing, zou een zware kost betekenen die het ziekenhuis hoe dan ook moet ophalen. Een bijdrage van de medewerkers voor het gebruik van de toekomstige ziekenhuisparking kan in bepaalde situaties niet uitgesloten worden.
Kwaliteit
Een van de prioriteiten van het ziekenhuis is het bieden van kwaliteitsvolle en veilige zorg. Deze doelstelling blijft de hoofdbekommernis. Het aantrekken en behouden van competente artsen en medewerkers, de verdere uitbouw van een ruim en gespecialiseerd zorgaanbod en de centrale positie van de patiënt zijn immers sleutelelementen voor de verdere ontwikkeling van az groeninge.